【HR外包】企业选择人力资源外包的三大理由

    近年来，各大经济支柱行业被爆出现用工荒，国内的用人形势慢慢发生变化，很多行业出现人才供不应求的状况，企业用人成本因此增加。企业的负担越来越重，因此，人力资源流程外包从市场中细分出来，越来越受到企业的青睐。

　　提高运营效率，专注核心战略性业务

　　在《劳务派遣暂行规定》等新法规的实施下，企业将全部或部分员工转为直接雇佣后，HR部门原有服务员工数将会增加，这自然会影响到现有HR部门的运营效率。为了提高运营效率，大多数企业会倾向于通过人力资源流程外包实现。据了解，从企业HR部门的倾向工作来看，除了传统的人事公积金管理和缴纳、招聘、入离职及合同管理方面企业会优先选择外包之外，企业对员工和发展外包、薪酬及财务外包、弹性福利外包、人力资源系统和支持外包等多个领域的服务需求，都将成为人力资源流程外包领域发展的新趋势。企业把繁琐的人力资源流程外包出去，抽出更多的精力专注于核心价值的业务，保证战略事务顺利实施，提升企业核心竞争力。

　　精简人事部门，降低运营成本

　　近年来，广深越来越多的企业选择人力资源流程外包。一家外贸公司的负责人刘女士表示，采用人事外包最大的好处就是可随时增减人员，用人的灵活性是我很看重的，而且，最重要的是采用人力资源流程外包还让我省了一个人力资源部门。因为对一个企业来说，人力资源部门时常要处理很多琐碎的事务，不仅费时费力，还对企业造成了大量的人力、物力和财力的消耗，不能人尽其才，更不用说才尽其用，这种状况对我们中小企业来说，其核心业务可能会造成一定程度的影响。HR自己辛苦不说，员工的满意度也会下降。所以，我还是决定采用“人力资源流程外包”，将专业的事交给专业的人，把人事代理、薪酬管理等相对边缘非核心的业务交付给专业服务公司。

　　现代高效的人力资源管理必将取代传统人事管理

　　人力资源专家分析，企业传统的人力资源管理是由内部的人力资源管理人员进行操作的，对于企业来说在管理过程中出现的问题是多种多样的，而在应付这样或那样的问题时，往往自己并不能解决，而需要求助于管理咨询公司，这样又需要时间与费用，也就在不同程度上制约了企业接触这方面专家的机会。而由于委托外包的人或机构对该项特定工作具有十分专业的知识，擅长于其实际操作，把人力资源流程外包给这些专家级的人来处理，从另一个角度来看，就是在本企业里长期地聘用了一些专家，对专业性较强的管理事务处理得更加合理，必然会使这些管理工作完成得更好。现在很多国内企业人力资源部门都处在由传统的人事管理向现代人力资源管理转变过程中，更需要专业方面的意见和指导，人力资源流程外包正是获得这一指导的一个有效途径。

　　不管是从运营还是企业战略发展的角度，传统的人事管理已经不能满足企业在激烈的竞争环境中迅速发展的需求，因此，现代高效的人力资源管理必将取代传统人事管理，人力资源流程外包必将成为未来企业发展的趋势。