学习与发展咨询

提升人力资源专业人员和业务经理个人胜任能力和组织竞争力

学习与发展咨询业务，是开展人力资源公开课、内训课和体系化认证课程的专业机构，专注于人力资源能力提升、领导力发展和人才管理两个领域，致力于提升中国的人力资源专业人员和业务经理个人胜任能力和组织竞争力。

学习与发展咨询业务提供企业标准化和客户化解决方案，核心服务包括：公开研讨会、在线课堂、企业级全面解决方案。

公开研讨会: 公开研讨会课程体系覆盖战略性业务伙伴、薪酬与绩效、人才招募与规划、人才管理、组织发展与效能、变革与领导力6大领域，共34门课程。

在线课堂: 在线课堂是人力资源能力模型开发的服务于客户的在线学习平台。聚焦人力资源6大体系，涵盖20门课程，旨在系统提升人力资源专业人士的职业素养、专业知识和核心技能。

企业级全面解决方案：企业级全面解决方案为集团型企业的人力资源团队和管理团队实施系统性的人才培养计划，服务内容包括能力模型和发展路径构建、能力测评、复合式学习、内训师培养、战略研讨会、核心人才培养项目等。 

全球视野、本土智慧

全球思维与本土实践的有效结合。人力资源能力模型，我们每年投入大量资源，将在全球的最佳实践研究转化为课程。在中国拥有20年的管理咨询和人力资源课程的开发与实践经验，课程以中国本土咨询案例为主。为了支持中国企业对业务模式和组织架构的创新探索与实践，针对中国市场进行了“领航系列”课程开发，务求给中国的企业带来既有远见又具备可操性的人力资源学习与发展解决方案。

严谨、科学和体系化

经典方法论和专业观点开发人力资源能力学习与提升体系。系统完整的课程体系覆盖人力资源七大模块，包括战略性业务伙伴、薪酬与绩效、人才招募与规划、人才管理、组织发展与效能、员工关系、变革与领导力。线上学习能快速浏览，分段学习。线下学习能进行有效互动与沟通，通过更为系统的案例研讨，解决实际问题。

运用多种学习方法，注重课程的实用性

充分考虑中国学员的需求，结合案例分享与小组讨论等多种方式，确保学员掌握学以致用的方法与工具。在线课堂浓缩经典方法与实战案例，提供可下载的辅助学习资料与工具，结合自评题库打开全新在线学习之旅。

大型项目管理能力与配套实施机制

拥有实力雄厚的人力资源咨询背景，具备丰富的大型项目管理能力，从而保证大型企业千人以上学员的中长期学习与发展项目的实施。可为客户提供一体化的配套咨询方案；大量的优质客户资源积累，可提供广泛的跨企业沟通交流平台。

专业的顾问团队

资深专家顾问讲授，课程顾问与客户密切合作，进行培训需求分析、课程设计开发、课后跟进与评估，从而保证课程目标的实现。