【企业管理咨询】经营管理咨询 | 岗位管理咨询 | 制度流程梳理

中安盛公司依据战略合作伙伴自有知识产权“三圆组织生命体系”及原理，汇聚资深的管理专家团队和专业人才，提供“职能嵌入、团队培育”的人力资源开发与项目咨询相结合的服务，更好地为企业客户提供精准落地的持续成长的中长期服务。

产品特点

1.根据企业经营管理需要及现状，定制适合企业整体绩效提升、专业管理系统整合及配套职能的解决方案；

2.帮助企业对现岗人员进行职业规划及技能测评，提高企业在识人、用人、育人的效率，减少企业用错人的成本；
     3.根据专业岗位需求，可同时派驻一名或多名专职人员进驻企业，能在3-6个月内快速提升绩效，规范岗位业务流程；
     4.为企业客户长期提供相关标准岗位的人才储备及配置，避免企业因人才流失导致的项目功能失效；
     5.为企业提供知识管理及制度流程梳理，每年为企业客户提供一次调研，免费更新换版及跟踪辅导服务。

产品明细 

     1、组织管理绩效提升咨询服务产品

    企业文化提炼、学习型组织构建、市场整合与销售、组织目标管理与绩效提升、组织运营系统整合、企业流程设计及优化、绩效激励与考核等。
     

     2、专项解决方案产品
     内部核算系统设计、库存管理及周转率提升方案、履约计划管理方案、计划管理方案、绩效考核系统设计、薪资系统设计、3+1员工成长系统设计等。

  服务流程 (略)